РАЗДЕЛ 3. Метрики и контроль

2100,00
р.
3.1 Шаблон системы метрик компании
Таблица для построения системы показателей любого подразделения: метрика, единица измерения, цель, факт, ответственный, периодичность замера. Связывает цели компании с конкретными цифрами на уровне команды.
3.2 Таблица декомпозиции плана на KPI
Инструмент для разбивки общей цели компании до показателей конкретного сотрудника. Показывает логическую цепочку: цель бизнеса – цель подразделения – KPI роли.
3.3 Таблица управленческого учёта
Базовая форма для ведения финансовой картины бизнеса: выручка, расходы по категориям, маржа, прибыль. Не бухгалтерия — управленческий взгляд для принятия решений.
3.4 Таблица оценки эффективности сотрудника
Форма для регулярной оценки результатов сотрудника по KPI и компетенциям. Применяется на ежеквартальных или ежемесячных ревью.